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阿根廷崩盘

上周五，阿根廷央行将7天逆回购利率大幅度上调点。

因为阿根廷货币比索一天之内大跌近9%，这是近三年来最大的跌幅，阿根廷的七天逆回购利率达到了惊人的40%。

分析人士称“这真的是逆天了！”

好吧，看不懂的不要想太多，看下面：

上周四的时候，阿根廷比索大跌7.8%；周五，继续暴跌近9%；今年以来，比索已经大跌17%。

比索被疯狂抛售，阿根廷的债市、汇市、股市全部崩盘。

有媒体财经人士称，主要诱因是美元指数连续走强、美联储几次加息以及美元缩表等。

好吧，还是不懂。简单点，以缩表为例：

缩表就是将美联储过去投放的美元回收，然后注销，因为这些美元是基础货币，有乘数效应，因此造成的影响是几倍。

这样一来，全球的美元会形成通缩，也就是会遇到美元荒，在美元荒的背景下，很多资产的价格就会受到冲击。

这次首当其冲的就是那些外汇储备规模不大的国家，一旦资本外流，外汇储备迅速消耗光，本国的货币就大幅度跳水，甚至崩盘。

这会让一个国家辛辛苦苦积累几十年的财富，一夜之间外流。

不仅仅是阿根廷，还有巴西、墨西哥也遭到了洗劫，巴西货币大跌6.3%，墨西哥货币大跌4.6%。只不过阿根廷最惨痛，完全是崩盘了。

除了美元的外部因素，阿根廷自身也存在问题，例如贫富分化、劳资冲突、通货膨胀等方面的形势非常严峻。

年超过20%的通胀率以及接近30%的基准利率就是问题的表征。

好吧，作为核电男

其实小编关心的是

在阿根廷这样的情况下

中核集团的阿根廷核电项目

会不会受到影响？

习近平主席与阿根廷总统马克里

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中核的阿根廷核电项目

年5月17日，在中国国家主席习近平与阿根廷总统马克里共同见证下，中核集团董事长王寿君与阿根廷核电公司总裁塞莫罗尼在北京人民大会堂签署了关于阿根廷第四座和第五座核电站的总合同。

根据双方约定，中核集团与阿根廷核电公司将在年开工建设一台70万千瓦CANDU-6型重水堆核电机组，在年开工建设一台百万千瓦级华龙一号压水堆核电机组。

据报道，本次项目的总投资预计将达亿美元，中国核工业集团为项目的主要参与方，从年底开始建设。

项目由中国工商银行提供低息贷款，还款期为20年，再加8年的宽限期，年利率为4.5%。这个数字低于阿根廷按美元计算的10年期国债的约7%。

该协议的签署也是一波三折。

年

中核与加拿大原子能公司以及阿根廷核电公司曾在北京签署了三方合作谅解备忘录，约定在CANDU重水堆方面进行项目开发和合作。

年6月

温家宝总理访问阿根廷，中阿两国政府签订核能合作协议，阿根廷新建重水堆项目出现突破性进展，双方商议由中国提供资金并参与帮助阿根廷新建其第四台核电机组（Atucha3号）。

年9月

中阿双方曾签署商务框架合同，预计重水堆项目总预算达58亿美元，初步商定其中20亿美元将由中方提供，Atucha3号重水堆将以秦山三期作为参照进行设计。

年2月

经过国家领导人政治外交以及政府主管部门国家能源局多次出面协商，最终在阿根廷前总统克里斯蒂娜访华期间，双方政府签署了合作建设压水堆合作协议。

年11月阿根廷反对党候选人马克里赢得总统选举，马克里此前承诺，如果当选，将审查现任阿根廷政府与中国签署的所有协议，后来暗示将取消与中国的核电合作项目协议。年5月马克里到中国出席一带一路高峰论坛并对中国进行国事访问之前，事情又有了转机，阿根廷能矿部核能副国秘加达诺在接受媒体采访时表示，中阿双方将在马克里访华期间签署框架合同。年5月17日

中核与阿根廷核电公司签署了关于阿根廷第四座和第五座核电站的总合同。

协议签得如此波折，现如今，在阿根如此风雨飘摇的情况下，又忍不住替该核电合作项目捏把汗。

阿根廷的阿图查1号核电站

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“走出去”的风险

其实不仅核电，我国企业在“走出去”的同时，都面临着不同程度的风险和挑战。比如：

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政治风险

除了常见的贸易保护和投资主权风险，我国部分企业依赖于走上层路线，导致对当地的其他利益相关者的了解和重视不够，对投资所在区的公共关系处理不善，使企业和员工很容易在地区冲突和政治矛盾中受到牵连。

尤其投资东道国政权的更迭、战争的发生或者国有化运动等事件的发生导致整体环境变化而产生巨大风险。这类风险可能对企业海外投资造成致命打击。

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盲目投资风险

在企业的不同发展阶段，企业是否需要“走出去”，以及何时“走出去”进行国际化并没有标准的答案。但企业走出去都要作充分的调研和目标定位。

然而许多企业认为“走出去”遍地是黄金，从而盲目地实施“走出去“战略。一些项目匆忙决策，有些项目不惜代价收购，导致投资后财务压力大，企业经营困难。

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金融环境风险

金融环境风险指企业在海外投资中遇到的融资能力不足、缺少担保和汇率波动等影响到企业正常运营的风险。这种风险既来自投资企业的母国和东道国，也与国际金融环境密切相关。

企业的海外投资需要资金的支持，但海外投资初期，企业缺少信用基础，与当地银行没有建立其信任关系，且海外资产不多，难以获得金融支持。

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水土不服风险

我国境外投资企业聘请的管理人员绝大部分均从国内派遣，用工成本高，加之国内派遣人员考虑问题习惯性地用中国人的思维，对国际惯例及国际经济、政治、法律和文化等了解不够，不能够充分融入当地，利用当地管理优势，易产生水土不服和管理短板。

如国外有的土地是永久私有产权，对外国人有太多限制，不能抵押给外国公司，派遣一个中国员工必须同时配置相应的外国员工，流动资产的抵质押必须办理交割等等。

不管有没有风险，一定要有风险意识。

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长按







































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