3月20日，国际幸福日。尼日利亚拉伊铁路“三电”（即电力、通信、信号工程）工地，当地几个雇员对他们的师傅——中国铁建电气化局三公司项目部的技术人员说，自从跟着你们学到了信号、通信施工技术，我们才真正体会到幸福是奋斗出来的意义。我们觉得，有技术，能独立地工作，才叫幸福！

中国铁建电气化局三公司自年借船出海，远赴苏丹承担麦罗维电力工程施工任务后，又与中国铁建中土集团合作，先后在尼日利亚承担了四条铁路“三电”工程施工任务，去年，又签订了尼日利亚中线铁路合同。在尼日利亚面临新冠肺炎疫情影响的情况下，他们坚持一手抓疫情防控，一手抓”“三电”施工，实现了疫情防控和“三电”施工“双预控”，去年，海外市场完成投资占公司全年完成投资总额的17%。他们参与承建的尼日利亚阿布贾城铁一期工程和尼日利亚铁路现代化项目阿布贾至卡杜纳段工程，先后获得中国建设工程（境外工程）鲁班奖。

在参与尼日利亚铁路建设中，该公司始终坚持属地化施工管理，除专业技术人员和现场主要管理人员，所有用工，他们一律聘请当地居民，把更多的就业和发展机会，留给了当地的居民。年复工复产后，仅尼日利亚拉伊铁路项目“三电”工程就吸纳了当地的百姓就业多人，用工高峰时达多人。

据该公司海外部长兼海外项目经理郭小悦介绍，对于吸纳到铁路建设工地就业的当地居民，他们一是严格按照当地法律规定，签订劳务合同，按时发放雇员的薪酬，不拖欠雇员一分钱工资。二是聘用当地沟通能力较强和熟悉中文的人员参与项目管理，增进与项目吸纳的当地雇员、铁路施工沿线村落的干部和当地居民沟通交流，避免了各种意想不到的纠纷发生。三是对吸纳就业的当地雇员，统一组织安排技能培训和采取导师带徒的方式传授技艺基础上，还选派优秀技术人员，精心编制教案，为当地铁路管理人员传授专业施工工艺和专业技术知识，给当地铁路管理部门留下一支长期驻扎下来的铁路“三电”专业管理骨干。（任建伟、曹筱璐、郑传海）